32位大咖共话医疗：行业拐点下 ，如何重塑市场增长逻辑 ？
当前 ，医疗行业正站在变革的历史节点上 。
一方面是挑战加剧 ，受资本寒冬以及IPO渠道持续收紧影响 ，生存压力正在行业快速蔓延。以最直观的二级市场为例 ，截至11月25日 ，今年已有近百家医疗企业上市被终止 ，成功上市的医疗标的不到20家 ，这意味着现金流问题当前已愈发紧迫 ，不少医疗企业已经站在了破产边缘。
而在挑战的对立面 ，诸多市场机遇当前也在快速萌芽 。比如在创新技术上 ，包括合成生物学 、脑机接口 、AI等前沿领域正在迸发出更多可能性；另外在资本层面，国资大量涌入，并逐步向市场化基金看齐，现已成为行业新的源头活水；最后是在市场拓展上 ，出海 、BD、收并购、NewCO等新概念层出不穷 ，大量增长机会正隐藏其中。
于是，医疗行业的时代课题就分为了两部分：一部分关乎生存 ，即如何更好地先活下去 ；另一部分则聚焦于增长 ，即如何抓住机遇 ，成功开辟第二增长曲线 ？
为厘清行业逻辑并找到关键性答案 ，近日举办的“2024昌平医药健康金融投资创新论坛”引起了动脉网的特别关注 。据悉 ，该会议共有医疗行业生态圈超30位重磅嘉宾参与 ，涉及政府部门领导、院士科学家 、临床专家 、顶级投资人及企业领袖等，他们通过主题演讲 、圆桌对话等形式 ，在客观分析当前市场细微变化的同时 ，也清晰刻画了行业未来的增长路径 。
大会上 ，30几位大咖就 ：做真正有价值医疗的创新、出海成为必选项 ，如何绕过暗礁找到宝藏等等 ，总结出“抱团取暖”是破局关键 。
事实上 ，在当前市场寒冬下 ，“抱团取暖”并不只适用于投资逻辑 ，出海同样需要。以最近备受关注的“NewCO”为例，其就是利用不同企业的优势，来共同达成一种目的，然后各自再从中获取所需的利益 。对此 ，纽扣资本合伙人李瑞谈道，“NewCO无非是一个资产和一个交易对手的交易 ，首当其冲一定是资产的质量，其次是投资人对于NewCO本身的把握以及未来对于NewCO是否被MNC收购有一个预期。”
那么 ，NewCO这种合作方式会长久存在吗 ？
必发集团welcome医药创始人孟庆武从自身层面给出了解答，他谈道 ，“美元基金在国内正在减少 ，但逐利的本质不会变，未来在NewCO模式上还是会持续增加投入，并以此获取更多好的资产 。而作为必发集团welcome来讲 ，通过NewCO也可以积累更多的出海经验，甚至是能够从‘借船出海’到直接参与到‘造船出海’之中 。所以 ，NewCO并不是中国医药行业发展阶段性的产物 ，而是会长期存在 ，并最终成为常态化的BD交易模式” 。因此可以预见的是，NewCO在未来还将迸发出更多的可能性。
最后整合来看 ，在当前医疗行业挑战与机遇并存的大环境下，产业链之间的协同已经愈发重要，是跨越周期、寻找行业新增量的关键所在 。而在此次大会中 ，不仅有方法论层面的引导，同时也在积极推动各个维度的相互合作和链接，这将为整个医疗健康产业开拓更多的增长曲线 。